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2. LES ACTIVITES DE LA COMPOSANTE DEVELOPPEMENT INSTITUTIONNEL
2. et RENFORCEMENT DES CAPACITES (DIRC)
Les activités qui sont regroupées dans cette Composante sont :
RENFORCEMENT DES CAPACITES :
> Faire l'analyse des besoins en formation des responsables de la Société civile en matière de Gouvernance minière ;
> Elaborer un plan de formation des formateurs en gouvernance minière ;
> Former les responsables de la Société civile sur l'audit de l'exploitation et de la gestion des ressources pétrolières et minières ;
> Renforcer la capacité de l'Administration centrale et de proximité (Région et CTD) en matière de gestion des ressources minières et des revenus issus de ces ressources ;
> Former les experts en audit financière de la société civile en gestion des ressources minières ;
> Former les responsables de la société civile sur la technique de plaidoyer ;
> Renforcer les capacités des CTD concernant la programmation et gestion budgétaire des ressources extractives ;
> Promouvoir le leadership auprès des différents hauts responsables des CTD pour l'internalisation du réflexe/ culture de la transparence au niveau de l'Administration et CTD ;
> Réaliser des visites d'échange d'informations et d'expériences en matière d'observation et de suivi de l'exploitation et de la gestion des ressources pétrolières et minières au niveau national et international ;
> Créer dans le cadre des systèmes éducatifs formels et informels des filières spécifiques aux activités minières ;
DEVELOPPEMENT INSTITUTIONNEL :
> Mettre en place des structures multi acteurs (Etat, Opérateurs économiques et société civile) d'observation et de suivi de l'exploitation et la gestion des ressources pétrolières et minières au niveau de chaque site d'exploitation ;
> Mettre en place des structures propres à la Société civile en matière d'observation et de suivi de l'exploitation et la gestion des ressources pétrolières et minières au niveau de chaque site d'exploitation ;
> Mettre en place une structure permanente au sein de la société civile pour assurer la gestion quotidienne de l'observatoire ;
> Mettre en place une structure d'accompagnement et de transfert pour la bonne gestion et le contrôle des ressources et revenus (Régions et Communes) ;
> Accélérer la mise en place de l'opérationnalisation des bureaux d'administration minière au niveau des Régions ;
> Appliquer de manière transparente les cadres réglementaires, les mettre à jour de manière cohérente avec les nouvelles lois et réglementations ;
> Actualiser les codes pétroliers ;
> Mettre en place une chambre des Mines à Madagascar et ses Régions (Mining Board) ;
> Mettre en place la Corporate Governance et appliquer ses principes à Madagascar
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